巨头“围剿”乐视网反被超越
近日，搜狐、腾讯、爱奇艺三巨头联盟，共享版权资源，联合版权采购(英文简称VCC组织)，有分析称，此举旨在对抗合并后的优酷、土豆，而“三巨头”的第一步即联合“围剿”行业内版权资源最为丰富的乐视网，并抵制采购乐视网的版权。抵制采购导致的结果是，由于大剧资源缺失，巨头们的流量惨淡，而被抵制的乐视网则凭借雄厚的版权资源，近期流量、广告收入大幅增长。艾瑞咨询监测数据显示，乐视网的周有效浏览时长已蹿升至行业前四，仅次于优酷土豆和爱奇艺。乐视网时长连续超越搜狐视频、腾讯视频等多个巨头。优酷则继续多项数据稳居行业首位。
321”三大阵营暗战
作为网络视频行业前两位的优酷、土豆的合并，无疑是今年最大的行业新闻。此前，乐视网则与土豆、网易等公建视频合作平台，“抱团取暖”已成为行业共识。而随着搜狐、腾讯、爱奇艺成立版权合作组织，宣布联合进行版权采购，并进行资源共享，视频网站形成“ 321”格局，即搜狐、腾讯、爱奇艺三家巨头、优酷、土豆两家综合视频网站，版权资源和产业链最全的乐视网三大势力。
在三大势力的竞争中，搜狐、腾讯、爱奇艺组成的VCC联盟阵营，因为都背靠资本雄厚的后台，并宣布进行版权资源的共享和联合采购，被解读为旨在对抗优酷土豆的合并。但是，VCC联盟的成立，并不意味着，视频网站能够摆脱对影视剧的依赖，大剧、热剧仍是主流视频网站最主要的流量来源和广告投放渠道。腾讯在线视频部总经理刘春宁则表示，腾讯视频2012年的预算比2011年还要充足。成立合作组织，主要目的是维护行业的良性发展。
VCC联盟，能否压低版权价格尚待市场检验，而他们所采取的压低版权价格的措施则已经实施。据了解，VCC组织内部，主要通过资源共享、联合采购来降低版权成本。有消息称，VCC联盟，已不再采购优酷土豆和乐视网的版权。
这种竞争策略所带来的直接影响是，主流视频网站从同质化走向差异化，热门影视剧不再是各个平台都一样。而内容的差异化，必然带来流量和广告投放的分化。实际上，早在去年，一些视频网站就加强了差异化竞争策略，除了自制内容，乐视、优酷、搜狐、等均曾表示，将加大独播力度。例如乐视网独播《黑狐》、《失恋33天》，搜狐独播《永不磨灭的番号》等。独播虽然不能通过分销降低采购成本，而带来的好处则是获得了该剧的全网流量和广告，并有利于提升品牌黏性和知名度。
随着网络视频行业3大阵营的形成和对抗以及主流视频网站广告营收能力的提升，业内人士普遍预计，独播或者有限分销的力度将继续加大。例如今年最火热的大剧《甄嬛传》，乐视网作为该剧的独家网络版权方，只分销给了迅雷。而该剧在乐视网目前已取得了超过14亿的流量。
有消息人士称，乐视网对该剧采取了“惜售”策略，单集的分销价格高达40万，比独家网络版权的采购成本还要高，通过高价婉拒采购者。而VCC联盟的内部人士则表示，是他们主动不向乐视网采购该剧。不管真相如何，视频网站的影视剧内容差异化已经显现，独播或惜售已成为普遍采取的措施。
围剿乐视网反促其流量时长爆增
竞争的加剧，使得拥有行业最全影视剧版权库的乐视网最先成为视频巨头们“围剿”的对象。为压低版权价格，多家视频网站不再向乐视网购买版权，试图“围剿”这家以版权业务获得丰厚收益的网站。
业内人士普遍预计，今年乐视网的版权分销收入将受到影响，对于此敏感问题，刘弘表示，版权分销对于乐视网业绩的影响有限，版权分销本就是乐视网的阶段性策略，广告收入的大幅增长和平台影响力的提升，将驱动乐视网高速发展。
实际上，由于影视剧资源的分化，这场“围剿”并没有使参与围剿方占得多少便宜，版权价格虽然下来了，但这些网站的流量也在降低，而乐视网虽然版权分销收入受到影响，但流量和广告收入则呈爆发式增长态势。艾瑞咨询监测数据显示，乐视网的周有效浏览时长已蹿升至行业前四，仅次于优酷土豆和爱奇艺。乐视网时长连续超越搜狐视频、腾讯视频等多个巨头。
对于遭到“围剿”的说法，乐视网COO刘弘表示，不方便就此接受采访，并称是否采购和分销某部影视剧，主要还是看视频网站自身的决策。行业确实加强了差异化竞争，但乐视网愿与同行合作共赢，共同把网络视频行业的蛋糕做大，使网络视频的营销价值得到更多广告主的认可。当前版权价格的回调，有利于行业的健康发展，但长期看来，随着广告价值的提升，竞争的加剧，版权价格仍将维持上涨态势。
版权资源“军备竞赛”或将随时启动
当下，影视剧资源仍未流量和广告收入的重要保证，随着三大阵营的形成，一场新的版权资源“军备竞赛”或许将随时启动。
经过去年一轮的疯抢之后，虽然乐视网称已采购未上线的影视剧数量达200部左右，是其他10多家视频网站同类资源总和的两倍多，但有的热门剧已被优酷、搜狐、奇艺等抢得。例如，爱奇艺5000万购入《太平公主秘史》，腾讯185万一集购入《宫锁珠帘》，而乐视网今年已上线的大剧则主要是《甄嬛传》。此外，乐视网拥有《青瓷》、《金太狼的幸福生活》、《女人帮》、《后厨》、《先结婚后恋爱》、《花开半夏》、《云上的诱惑》、《贤内助女王》等大剧，而优酷手中握有《爱情公寓3》、《我可能不会爱你》等多部热剧。搜狐拥有《心术》、《乡村爱情5》等剧。
纵观今年各视频网站影视剧的储备情况，乐视网新剧采购相对去年有所减小，但资源储备仍为行业第一，并且选剧实力更为专业。而优酷、搜狐手中的优质资源也不可小觑。值得注意的是，这3家视频网站，恰恰分属三大阵营，并极有可能进行资源互相抵制。例如，搜狐的大剧《心术》便并未对外分销，即使是VCC内部的爱奇艺和腾讯也并没有从搜狐手中共享到该剧。分析人士认为，三大阵营间若再形成新的合纵连横，或将进一步改变行业格局。
而腾讯、爱奇艺和乐视网均表示，今年版权采购的预算并未降低，甚至有所增加。这似乎也预示着，版权资源的争夺战将随时展开。
321”三大阵营暗战
作为网络视频行业前两位的优酷、土豆的合并，无疑是今年最大的行业新闻。此前，乐视网则与土豆、网易等公建视频合作平台，“抱团取暖”已成为行业共识。而随着搜狐、腾讯、爱奇艺成立版权合作组织，宣布联合进行版权采购，并进行资源共享，视频网站形成“ 321”格局，即搜狐、腾讯、爱奇艺三家巨头、优酷、土豆两家综合视频网站，版权资源和产业链最全的乐视网三大势力。
在三大势力的竞争中，搜狐、腾讯、爱奇艺组成的VCC联盟阵营，因为都背靠资本雄厚的后台，并宣布进行版权资源的共享和联合采购，被解读为旨在对抗优酷土豆的合并。但是，VCC联盟的成立，并不意味着，视频网站能够摆脱对影视剧的依赖，大剧、热剧仍是主流视频网站最主要的流量来源和广告投放渠道。腾讯在线视频部总经理刘春宁则表示，腾讯视频2012年的预算比2011年还要充足。成立合作组织，主要目的是维护行业的良性发展。
VCC联盟，能否压低版权价格尚待市场检验，而他们所采取的压低版权价格的措施则已经实施。据了解，VCC组织内部，主要通过资源共享、联合采购来降低版权成本。有消息称，VCC联盟，已不再采购优酷土豆和乐视网的版权。
这种竞争策略所带来的直接影响是，主流视频网站从同质化走向差异化，热门影视剧不再是各个平台都一样。而内容的差异化，必然带来流量和广告投放的分化。实际上，早在去年，一些视频网站就加强了差异化竞争策略，除了自制内容，乐视、优酷、搜狐、等均曾表示，将加大独播力度。例如乐视网独播《黑狐》、《失恋33天》，搜狐独播《永不磨灭的番号》等。独播虽然不能通过分销降低采购成本，而带来的好处则是获得了该剧的全网流量和广告，并有利于提升品牌黏性和知名度。
随着网络视频行业3大阵营的形成和对抗以及主流视频网站广告营收能力的提升，业内人士普遍预计，独播或者有限分销的力度将继续加大。例如今年最火热的大剧《甄嬛传》，乐视网作为该剧的独家网络版权方，只分销给了迅雷。而该剧在乐视网目前已取得了超过14亿的流量。
有消息人士称，乐视网对该剧采取了“惜售”策略，单集的分销价格高达40万，比独家网络版权的采购成本还要高，通过高价婉拒采购者。而VCC联盟的内部人士则表示，是他们主动不向乐视网采购该剧。不管真相如何，视频网站的影视剧内容差异化已经显现，独播或惜售已成为普遍采取的措施。
围剿乐视网反促其流量时长爆增
竞争的加剧，使得拥有行业最全影视剧版权库的乐视网最先成为视频巨头们“围剿”的对象。为压低版权价格，多家视频网站不再向乐视网购买版权，试图“围剿”这家以版权业务获得丰厚收益的网站。
而乐视网也凭借版权内容进行了成功转型。乐视网COO刘弘曾表示，将通过加强独播力度，推动流量、广告收入和品牌知名度的提升，并把2012年定为乐视网的“广告年”。乐视网一季报也显示，今年1季度广告收入达到6100多万，同比增长超过207%。
业内人士普遍预计，今年乐视网的版权分销收入将受到影响，对于此敏感问题，刘弘表示，版权分销对于乐视网业绩的影响有限，版权分销本就是乐视网的阶段性策略，广告收入的大幅增长和平台影响力的提升，将驱动乐视网高速发展。
实际上，由于影视剧资源的分化，这场“围剿”并没有使参与围剿方占得多少便宜，版权价格虽然下来了，但这些网站的流量也在降低，而乐视网虽然版权分销收入受到影响，但流量和广告收入则呈爆发式增长态势。艾瑞咨询监测数据显示，乐视网的周有效浏览时长已蹿升至行业前四，仅次于优酷土豆和爱奇艺。乐视网时长连续超越搜狐视频、腾讯视频等多个巨头。
对于遭到“围剿”的说法，乐视网COO刘弘表示，不方便就此接受采访，并称是否采购和分销某部影视剧，主要还是看视频网站自身的决策。行业确实加强了差异化竞争，但乐视网愿与同行合作共赢，共同把网络视频行业的蛋糕做大，使网络视频的营销价值得到更多广告主的认可。当前版权价格的回调，有利于行业的健康发展，但长期看来，随着广告价值的提升，竞争的加剧，版权价格仍将维持上涨态势。
版权资源“军备竞赛”或将随时启动
当下，影视剧资源仍未流量和广告收入的重要保证，随着三大阵营的形成，一场新的版权资源“军备竞赛”或许将随时启动。
经过去年一轮的疯抢之后，虽然乐视网称已采购未上线的影视剧数量达200部左右，是其他10多家视频网站同类资源总和的两倍多，但有的热门剧已被优酷、搜狐、奇艺等抢得。例如，爱奇艺5000万购入《太平公主秘史》，腾讯185万一集购入《宫锁珠帘》，而乐视网今年已上线的大剧则主要是《甄嬛传》。此外，乐视网拥有《青瓷》、《金太狼的幸福生活》、《女人帮》、《后厨》、《先结婚后恋爱》、《花开半夏》、《云上的诱惑》、《贤内助女王》等大剧，而优酷手中握有《爱情公寓3》、《我可能不会爱你》等多部热剧。搜狐拥有《心术》、《乡村爱情5》等剧。
纵观今年各视频网站影视剧的储备情况，乐视网新剧采购相对去年有所减小，但资源储备仍为行业第一，并且选剧实力更为专业。而优酷、搜狐手中的优质资源也不可小觑。值得注意的是，这3家视频网站，恰恰分属三大阵营，并极有可能进行资源互相抵制。例如，搜狐的大剧《心术》便并未对外分销，即使是VCC内部的爱奇艺和腾讯也并没有从搜狐手中共享到该剧。分析人士认为，三大阵营间若再形成新的合纵连横，或将进一步改变行业格局。
而腾讯、爱奇艺和乐视网均表示，今年版权采购的预算并未降低，甚至有所增加。这似乎也预示着，版权资源的争夺战将随时展开。
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