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罗姆尼 私募大鳄再战白宫

时间:2012年08月26日 ⁄ 分类: 财经风云 评论:0

截至25日,距离11月6日美国总统大选投票日仅剩70余天。美国政坛有云:“金钱是政治母乳”。在美国,没有强大的资金支持是不可能涉足总统竞选的。作为美国现任总统、民主党候选人巴拉克·奥巴马最强有力的竞争对手,共和党候选人威拉德·米特·罗姆尼曾创立私募股权投资公司贝恩资本,并任首席执行官(CEO)14余年。据报道,目前罗姆尼的个人净资产约2.5亿美元,堪称历史上最富有的美国总统竞选人之一。

罗姆尼的家庭在美国政坛和商界根基深厚。美国媒体评价,罗姆尼走的是典型的“美式精英”成长道路,拥有“圣诞卡般的美满家庭”。

最富总统候选人

本周,奥巴马竞选团队就罗姆尼的纳税记录发动连续攻势,要求罗姆尼公布连续5年的税单。罗姆尼的高级顾问艾德·格雷斯比20日表示,罗姆尼计划在10月15日前,即美国国税局规定的延期报税最后限期前,公布2011年税单。据此前罗姆尼已公布的2010年税单和2011年报税估值,2010年他的纳税税率为13.9%;预计2011年纳税税率为15.4%,应缴税款约320万美元。

罗姆尼反击奥巴马阵营称,“该把关注的重点放在竞选的实质问题上,即扭转美国经济颓势,促进经济复苏。”罗姆尼批评,共和党政府执政出现的主要问题之一是未能限制开支。因此他在竞选中提出,一方面削减开支,一方面减轻税收,并承诺不加税。但跨党派智库组织税制政策中心认为,除非罗姆尼向中产阶层加税,否则无法兼顾上述这两个目标。

罗姆尼的竞选搭档、共和党副总统候选人保罗·瑞安来自威斯康星州,这位42岁的议员与罗姆尼的长子同龄。作为美国国会众议院预算委员会主席,瑞安在减支和减税政策上的立场比罗姆尼更加激进。他主张在未来10年内,削减公共债务6.2万亿美元,通过联邦政府雇员冻结加薪、减少食品券开支等举措,力争在2015年前使联邦政府年度新增赤字GDP之比由当前的约9%降至3%以下。同时将美国当前六档个人收入所得税率简化为10%和25%两档;将现有各档个人收入所得税率降低五分之一,最高税率由35%降至25%,并将企业所得税最高税率由35%降至25%。

与之相反,奥巴马则提出,延期实施对家庭年收入25万美元以下的中产阶层的减税方案,终止富裕阶层享受的减税政策,并将最高一档的个人收入所得税率由35%升至39.6%。

诺贝尔经济学奖获得者保罗·克鲁格曼20日批评瑞安的财政政策倾向于照顾富裕阶层利益,无法帮助政府在短期内实现预算平衡,大幅削减包括富裕阶层在内的税收,同时削减与普通民众利益关系密切的医疗福利等公共开支,实质上将导致普通民众利益受损。

“圣诞卡式美满家庭”

罗姆尼的成长轨迹是典型的“美式精英”道路。2002年他出任第70任马萨诸塞州州长,曾角逐2008年美国总统选举的共和党提名,但选情不利,于2008年2月退出。2011年6月2日,罗姆尼正式宣布参加2012年总统大选角逐,再战白宫。

罗姆尼1947年3月12日出生于密歇根州底特律市,是一名耶稣基督后期圣徒教会,即摩门教信徒。根据摩门教传统,年轻时的罗姆尼在斯坦福大学进修两个学期后,曾赴法国做了30个月的传教士。回国后,他进入杨百翰大学,于1971年毕业。1975年,罗姆尼获哈佛大学商学院和法学院工商管理硕士和法学博士学位。

毕业后罗姆尼加入波士顿顾问集团。1978年至1984年,出任另一家管理顾问公司贝恩策略咨询公司副总裁。1984年,他与三位合作伙伴共创私募股权投资公司贝恩资本,并任CEO。此后14年间,该公司年投资回报率达113%。1990年,罗姆尼被召回面临财务困境的贝恩咨询,一年后该公司扭亏为盈。

1999年,美国盐湖城2002年冬季奥林匹克运动会组委会出现3.79亿美元预算缺口,为应付财务危机,罗姆尼临危受命,当年被聘为奥组委主席和CEO。他大幅改组组委会,增加筹款,削减开支。此次奥运会最终盈利1亿美元。

罗姆尼的父亲乔治·W·罗姆尼原为美国汽车公司(AMC)掌门人,曾担任过三届密歇根州州长,并于1968年参选美国总统,但在共和党提名战中败给尼克松。其母兰诺·罗姆尼曾于1970年竞选美国参议员。

罗姆尼也曾是一个爱搞恶作剧且不问政治的青葱少年。他曾穿上警服,冒充警察在马路上“逮捕”了正在汽车里约会的朋友及其女友。

1969年,时年22岁的罗姆尼与青梅竹马的女友、19岁的安·戴维斯,在戴维斯家的客厅里举行了简单的婚礼。迄今,罗姆尼与妻子已相濡以沫40余载,育有五子。美国媒体将罗姆尼的婚姻家庭评价为“圣诞卡式的美满”,称这反映了罗姆尼保守与传统的价值观。

善用杠杆的“野心家”

贝恩咨询创始人比尔·贝恩曾评价罗姆尼称,“既非常聪明,又不甘于只做分析师,具有做企业家的兴趣”。

创立之初,算上4位合伙人,贝恩资本只有7名员工。但经过此后20余年的发展,该公司目前管理资金超过650亿美元,业务涉及私人股权、风险投资资金、上市股权对冲基金和杠杆债务资产管理,为全球各行业超过250家企业提供私人股权投资和附加收购服务,总部在美国波士顿,并在上海、香港、东京、纽约、伦敦和慕尼黑等地设有分公司。

贝恩资本最擅长运作的方式是杠杆收购,即利用自身资产作抵押进行融资,并收购其他公司,以在交易中将现金开支降至最少,并倾向于对被收购公司实现绝对控股。罗姆尼曾称:“杠杆收购必须精准,因此我不会去投资新成立的企业,成熟的企业更符合贝恩资本的胃口。”

2002年贝恩资本收购美国连锁快餐巨头“汉堡王”,2003年投资华纳唱片,2004年收购加拿大连锁企业一元店,2007年携手中国华为收购美国网络公司3Com,2009年入股国美电器……创立至今,贝恩资本共投资超过300家公司,对华纳唱片、“汉堡王”等公司实现绝对控股,涉足IT、零售、餐饮、娱乐等众多行业。

在中国市场,贝恩资本的名字与国美电器密不可分。2009年6月22日,贝恩资本以约19亿港元抄底国美。2011年8月,国美电器股价攀升至近4港元,假如贝恩资本当时变现,可赚取约45亿港元,投资收益率达249.45%。

但随后一年,国美股价持续下挫。截至今年8月23日,国美收盘价仅为0.73港元。对贝恩资本而言,不仅45亿浮盈已成水中望月,与三年前入股成本价相比,也已浮亏近7.3亿港元。

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