现在位置:首页 » 财经风云 »

宗庆后被砍透露矛盾玄机 百亿投资计划或生变故

时间:2013年09月19日 ⁄ 分类: 财经风云 评论:0

宗庆后被砍一事反映出来的信息远非警方所说的那么简单。

9月18日上午,一则宗庆后被砍断左手四个手指肌腱的消息迅速引起各方关注。中午时分,杭州警方表示,经过连续几日调查,已侦破娃哈哈集团董事长宗庆后受伤一案:宗庆后于9月13日清晨在杭州上城区其住处附近遭人袭击,犯罪嫌疑人杨某今年上半年借了3万元来到杭州找工作,因年纪较大一直没有找到工作,便想到求助于宗庆后,未能如愿后便实施了犯罪行为。

事实上,杨某13日下午15时许已经被杭州警方抓获,宗庆后本人也表示遇袭事件只是一场意外,自己受了一点小伤,但并不严重,目前恢复情况良好。

对于这起宗庆后并不愿意多说的意外,媒体随即与娃哈哈商业股份有限公司高管集体停职待岗一事联系起来,说明双方的矛盾已经到了非常激化的地步。

有知情人士透露,宗庆后对娃哈哈商业公司目前的商业运作班底并不满意,该公司正进行重大内部调整,整个公司除了总经理之外,副总等领导层人员均被免职,原来的团队成员也面临着解散。

宗庆后近两年确实在雄心勃勃开拓中国商业零售市场。去年7月,宗庆后表示项目初期投资10亿元,三年内将增资到100亿元,3-5年内在全国开设100家商场或综合体。“中国2011年消费品零售总额达183919亿,同比增长17 .1%,超过日本成为全球第二大奢侈品消费国,奢侈品消费量占到全球25%,到2020年极有可能取代美国成为全球最大零售市场,应该在零售市场有一番作为。”

按照宗庆后的设想,娃哈哈将通过两种业态开展经营,一是在主要城市开设娃哈哈欧洲精品商场,吸引欧洲厂商直接进驻开设专卖店或柜台;二是由娃哈哈作为国外品牌的中国总代理,吸引全国范围内加盟商在各个城市设立加盟店,借助娃哈哈的现有网络,帮助各品牌迅速打开中国市场。

2012年11月,娃哈哈集团旗下第一家娃欧商场在杭州开业,但运营不久,商场遭遇顾客不足、招商困难等问题。对此,娃哈哈商业股份有限公司总经理康武认为是商场筹备时间短、人流量少、商业氛围尚未形成造成的,并表示将今年7月底开始全面调整。

曾贵为中国首富的宗庆后未必会认同康武的借口。今年7月17日,娃哈哈商业股份有限公司在京召开新闻发布会,宗庆后再次表达了对中国零售业的乐观态度和娃哈哈进军商业零售领域的必胜信心。

“我们已初步确定在天津、贵阳、宜昌、南阳、新乡自建城市综合体,并准备与台湾远东百货、新加坡来福士、英国阿兰泽投资公司等同行洽谈合作。我们还购买了长沙泊富国际广场的商场,租用了株洲神农太阳城及联合了贵阳、太原、南昌、呼和浩特、杭州、余杭、富阳、湖州、衢州、锦州、南阳、南通、宜昌、马鞍山等地18家商场进行联合招商,这些商场将变成有特色的国际精品商场进行差异化竞争。”宗庆后说。

在宗庆后看来,党的十八大提出的2020年收入倍增计划正在创造千载难逢的机遇。“随着中国广大消费者收入的提高,对生活品质的要求逐日提升,希望可以购买到国际精品,然而目前在国内购买国际精品比国外贵好几倍。娃哈哈集团直接给国外厂家做中国市场的代理,缩短通路,降低采购成本,以合适的价格满足消费者需要,会使商场变得有特色而富有竞争力。对于自建的商场综合体,娃哈哈将直接招工厂来开店,改变目前零售大商场乱收费、乱扣费、不及时结账的不良风气,厂家减少中间环节、降低销售成本,商品的竞争力会更强。”

在这种思维逻辑下,宗庆后会认为他的商业模式没有失败的理由,如果失败也是运营团队的能力问题,从一年多来的运营效果来看,他对团队不满也在情理之中。

财大气粗的宗庆后表示,他要改变传统的商业模式,要为加盟商垫付大量的资金,因为娃哈哈有这个资金优势。“娃哈哈在全国各地有70几个生产基地,近万家经销商,有一万多名销售员,在通畅信息和维护市场秩序方面很有优势。我们在国际上也享有比较高的知名度,国外厂家愿意与我们合作,很有信任感与安全感。”

“因此,我认为进军零售业为时不晚,还有很大的空间,凭借我们雄厚的经济实力及多年经商的经验,我坚信我们必定会成功。”宗庆后说。

原定于7月25日至28日在杭州娃哈哈国际精品商场召开的看样订货会,目前看不到任何有关订货会成果的公开信息。

来源:和讯网

目前有 0 条评论