智能电视行业的整合，在2015年年底暴出彩蛋。12月11日晚，TCL集团(000100.SZ)公告透露，旗下控股子公司TCL多媒体(01070.HK)将引入乐视网(300104)的控股子公司“乐视致新”作为战略投资者。此事将引发中国智能电视产业格局的重大变化。

乐视19亿入股TCL多媒体约20%

因重大事项而停牌的TCL多媒体(01070.HK)和乐视网(300104)也同时发布公告，乐视网出资近19亿人民币认购TCL多媒体新股，通过资本联姻，双方将在战略资源和商业模式方面形成多维度的深度战略合作，引领全球围绕智能电视的客厅经济生态时代的来临，不断改善全球家庭的互联网生活方式，推动行业商业模式升级和产业进步，并实现中国品牌在全球市场超越日韩传统电视厂商。

公告称， TCL多媒体与乐视致新签订了《股份认购协议》。根据协议安排，乐视网通过乐视致新在香港设立的全资子公司投资约18.71亿人民币，以6.5港元/股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股。本次投资完成后，乐视网将通过乐视致新持有TCL多媒体约20%的股份，并向TCL多媒体提名2名董事。

彩电厂与互联网公司跨界合作

乐视网作为国内的互联网龙头企业，围绕“平台+内容+终端+应用”建立其生态模式，布局全产业链，构建出领先于市场的盈利模式。而TCL多媒体是全球最大的LCD电视机生产及分销企业之一，依托TCL集团智能硬件产业链的垂直整合优势，TCL多媒体围绕视频、教育、游戏、生活四大垂直子生态，建设面向用户的服务业务体系，已与业内领先的互联网内容及牌照方建立起优质的客厅经济生态，智能电视平台运营能力快速提升，正快速转变为全球化的多媒体娱乐科技公司。

TCL定位于领先的全球化智能产品制造及互联网应用服务企业，也是中国唯一整合屏-芯-终端的智能电视产业链一体化公司，并拥有强大的软硬件研发实力及专利积累，以及覆盖全球、深度下沉的线下营销和服务体系，且在流量、内容分发及大数据分析等智能电视平台商业运营取得显著进展;乐视则拥有全球领先的互联网技术及云平台完整解决方案能力、完善的自有及开放内容及生态资源、领先的互联网传播营销及O2O销售模式、以及以用户为核心的用户运营实力。TCL多媒体与乐视网开展合作将形成优势协同，依托两大平台叠加超过1500万的用户资源和各具特色的运营平台，双方必将能创造出极致用户体验和全新用户价值，引领以大屏为入口的客厅经济生态发展，推动行业商业模式升级和产业进步。

积极推动公司互联网转型的TCL集团董事长兼CEO李东生认为，TCL在2015年底选择与乐视网战略合作，此举对于两家同样具备国际化发展战略和全球布局的公司而言，意义重大;TCL集团的互联网基因，正在逐渐凝聚。

将引发新一轮整合浪潮?

奥维云网(AVC)黑电研究中心总经理董敏向《第一财经日报》记者分析说，智能电视的竞争正在加剧，只有具备传统产业的能力和互联网生态构建的能力——包括硬件设计、制造、供应链、品质售后、渠道，以及内容建设、软件开发、互联网新营销、价值转换、用户管理这十项能力，才能在彩电业激烈的竞争中胜出。“传统彩电厂和互联网公司各自的基因不同，通过资本合作，可以实现双方优势的融合。”

在国内彩电业排前三、全球彩电业排前五的TCL多媒体，与国内最大的新兴互联网电视公司乐视“联姻”，会否引发行业新一轮整合的浪潮?“有可能”，一位彩电业资深分析师认为，能走出这一步的传统彩电厂，第一要有一定竞争压力;第二有具颠覆性创新思维的企业领导者。据了解，2015年上半年，中国传统六大彩电厂之一的海尔已经与阿里巴巴合资，成立了青岛海尔多媒体有限公司。

今年，随着“新军”不断进入彩电业，国内互联网电视品牌已经有大约15个。TCL与乐视的联姻，预计将带来行业整合的连锁反应。