富士康何去何从？郭台铭谋变
3月27日，夏普在日本宣布，台湾鸿海集团出资52亿元人民币，收购夏普约10%股份，成为夏普第一大股东。薄利之刃越来越钝，郭台铭欲在代工模式之外，另辟一条新路的意图也越来越明显。近年来，跳楼、侵犯劳工权利以及代工低利润等问题困扰着郭台铭，鸿海纯代工模式受到挑战。近日，美国非营利机构公平劳工协会(简称“FLA”)发布 报告称，富士康存在数十桩严重侵犯劳工权利的行为。
苹果表态支持FLA的调查报告，富士康接受这一调查结果并表示要整改。但更需郭台铭思考的是，替苹果公 司代工的利润只有2%。
于是，谋变成了必然。除了收购夏普10%股权，郭台铭还转战房地产行业，在国内多个城市拿地建房，3月初的消息表明，郭氏将投资76亿元在长春CBD的核心区建城市综合体，而郭氏最大的一个动作，便是投资千亿进军光伏产业。
显然，郭台铭欲走出为他人做嫁衣的困境，进行一场模式大变革。
搅局光伏业
郭氏挺进光伏产业的举动，被业内称为“搅局者”，因为千亿投资，无疑会带来光伏产业的“大洗牌”。
去年鸿海在江苏盐城成立富昱能源科技（阜宁）有限公司，初步投资为3000万美元，生产太阳能电池及组件。此前，郭台铭还与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立了大同新能源项目，计划投资900亿元，两个项目加起来，郭台铭计划在内地光伏领域投资超过千亿元。
据了解，目前光伏行业上游多晶硅企业的利润率远高于下游的组件企业，一些下游组件企业也正在努力向上游扩展，以求降低成本，提升利润率。富士康并没 有涉足上游，而是从事需要大量人力的装备组装项目，这是富士康的核心优势所在，但它与保利协鑫的合作，就将光伏业的产业链几乎完全覆盖了。
太阳能协会理事长孟宪淦告诉记者，富士康此前生产光伏电池，有雄厚电子工业技术积累。在目前的情况下，光伏以外的大企业和大财团进入，像富士康这样拥有先进技术和资金的企业，能够彻底把中小企业打垮。
我国光伏业经历了一个自然无序的发展过程之后，进入调整阶段。据公开资料，去年我国光伏产能达到40GW，产量达到21GW，出口16GW，国内组装仅2.8GW，产量产能过剩严重，行业到了拐点。
中投顾问新能源行业研究员沈宏文认为，一方面，对于光伏产业内的其他企业，这些新进入的资金无疑进一步增加了行业的竞争压力，竞争力较弱的中小企业 将更加艰难。另一方面表明，光伏产业虽然暂时步入寒冬，但是未来的发展潜力依然十分巨大，这是很多资本进入光伏产业的原因所在。
据权威机构调研，到2016年，全球光伏将达到50GW，国内会超过10GW，光伏产业以每年50%以上的速度增长。这种情况下，资本密集进入光伏业，寻找掌握先进技术的企业，就如同在熊市寻找价值严重被低估的企业一样，静待光伏业牛市到来。
鲇鱼效应
多位专家告诉记者，富士康进入光伏业引起了“恐慌”，除了对其他资本的示范效应，还有鲇鱼效应，富士康将在光伏业洗牌中起到重要作用。
现在光伏业处境不妙，大批企业倒闭，行业利润大大下降。光伏业的发展，从开始就带有强烈的无序性和盲目性。厦门大学能源研究中心主任林伯强认为，光 伏业的迅速发展，是地方政府主导下发展起来的，没有国家的规划和审批，地方政府在追求GDP和政绩的利益驱使下，大量上马光伏项目，尤其是光伏业拥有高利 润和巨量订单的时候，这种情况更加明显。
2008年的国际金融危机给各地上马光伏项目的热情当头一棒，但也没有遏制住各地上马光伏项目的热情，直到大批企业倒闭、企业库存猛增才引起人们的重视。
中投顾问新能源行业研究员萧函告诉记者，光伏产业真正的繁荣期尚未到来，市场空间依然十分巨大。其次，目前光伏产业的低谷也正是整合的大好时机，一 些具备实力的企业进入光伏产业或者扩大光伏业务，是为了在光伏产业复苏之前抢占先机。对于有实力的企业来说，目前正是投资光伏产业的最佳时机。
国务院发展研究中心产业研究中心主任钱平凡告诉记者，富士康拥有巨额的资本和人力优势，进入本来已经风雨飘摇的行业，必然会导致行业洗牌，提高行业门槛。富士康投入千亿资本，必然会采用最先进的技术，拥有非常大的产量，再加上富士康的人工成本优势，必然会对业内其他企业造成非常大的冲击，不但大量没有优势的企业会倒闭，许多有单方面优势的企业也会进行改变，不排除有互补优势的企业会联合起来，形成产业集团以求生存。
亚美能源投资的集团“抱团取暖”的做法印证了钱平凡的说法，2月18日，山东巨皇新能源、金正大国际、山亿新能源、山东山泰集团、山东电安集团、山东能源集团、台湾鼎笙国际光电集团等14家新能源企业与一家房地产企业在山东合资成立了一家新能源企业亚美能源投资集团。
巨皇新能源表示：“眼下光伏市场的情形不理想，产业链各个环节的利润已经严重缩水，成立合资企业相当于抱团取暖，集团旗下包括了产业链各个环节的企业，合作不但可以形成价格优势，还可以拿到大的光伏项目。”
经营模式求变
鸿海年报尚未发布，但其去年第三季度的财报显示，利润192亿新台币（约合40.7亿元人民币）。相比苹果几百亿美元的利润，低得可怜。郭台铭必须寻求突破。
郭台铭一系列的动作，已经透露其意图。如果甘于代工，可能永远不会成为一流企业，郭台铭也未必甘心。位居世界500强的鸿海一直缺乏底气，而拥有自己的品牌，是打破这一局面的利器。
3月27日，夏普公司宣布向鸿海集团出售约10%股权，以获取669.1亿日元（约合50.7亿元人民币）增资。不过郭台铭以鸿海集团旗下四家公司 鸿海精密、富士康、鸿准与Q-Run分别认股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%的形式出资。鸿海将超过日本生命保险公司，成为夏普最大股 东。
据介绍，夏普引入鸿海的主要原因是公司已不堪巨额亏损，去年一年的赤字额已创下了夏普公司成立100年来的最高纪录，达到了2900亿日元（约合223亿元人民币）。夏普需要资金、需要伙伴来改善经营提升市场。这个时机对郭台铭来说是个非常好的机会，可以说是抄底进入。
另据记者了解，苹果电视即将生产，鸿海旗下的奇美面板不符合要求，而韩国三星、LG的面板价格又太高，要拿下苹果更多的订单，双方合作更有优势。
据悉，之前，鸿海已经买下索尼的大部分电视组装业务，鸿海同时还持有台湾面板厂奇美电子的股份，不过这些不足以增加鸿海在产业链上的优势。因为与夏普相比，奇美电子缺乏面板制造领域的先进技术，而与夏普达成的交易则弥补了缺失的一环。
据媒体报道，除了购买夏普股权，夏普还会向鸿海转让技术，因此鸿海在代工苹果产品方面将有更强的优势，而不至被韩国公司获得全部订单。郭台铭旗下公司掌握面板技术后，就不再是纯粹代工，已经包括技术输出方面的业务，增加了更多的盈利点，并有了向苹果要求更多利润的砝码。
对于公司的战略意图，鸿海集团拒绝向记者提供更多说明，但钱平凡认为郭台铭不排除走独立品牌之路。代工企业通过为品牌代工发展自己的品牌，有先例可 循，三星就是典型例证。三星最初是苹果代工企业，掌握了相应的技术后，开始以自己的品牌独立生产。钱平凡相信，如果富士康独立发展自己的手机或平板电脑， 会超过国内许多品牌的水平。
郭台铭的地产版图
3月26日下午，富士康集团鸿富锦精密电子（烟台）有限公司副总经理郑光杰拜访贵州省商务厅，希望能在贵州设立“精品赛博”旗舰店、玉山新天地大卖场，打造全新的生活购物广场。
半个多月前的3月11日，富士康科技集团赛博国际控股已经与长春市政府签订合作意向合同，计划投资76亿元打造长春的城市综合体。项目的名称就是“玉山新天地”。
其实，郭名铭早已经在国内多个城市拿地，布下了一个庞大的地产版图。
涉足城市综合体
谈及长春项目，富士康集团的杜经理在接受记者采访时表示，因为刚签完约，目前还未开工，玉山新天地项目是富士康集团一种新的业务模式，由集团的商业地产部门来运作，该项目在全国是第一家，其他城市也还在谈，分布很广。
资料显示，“玉山新天地”项目位于长春市朝阳区，占地面积约30万平方米。富士康计划整合周边商圈，以时尚消费体验、3C销售与科技体验、国际办公 及创意育成为重点，开发6A创意中心、赛博数码时尚广场、新天地购物中心、多媒体广场等一系列城市综合体项目，并在项目中建设以“创新、创意、创业”为主 题的大型数码广场，以及长春第一个最大的室外巨型LED墙、户外大型IMAX环幕及多媒体休闲广场。
长春市朝阳区商务局工作人员对媒体表示：“由于富士康玉山新天地项目只是签了合作意向合同，具体的动工时间还没有确定，而关于项目的具体详细规划，还在商讨中。”
但是针对玉山新天地所在地块的情况来看，目前该区域内有成片的住宅小区存在，也有一些办公场所，拆迁问题将成为项目开工的最大难题。“拆迁费用肯定会很高，涉及拆迁的房子估计能达到上万户。”长春当地的一位媒体人士对记者说。
7年前布局
据报道，早在2005年，富士康便开始布局地产版图，旗下的香港轩盛投资有限公司主营业务为房地产综合开发，公司注册资本为30亿港元，国内总部位于深圳，名为深圳轩盛投资管理有限公司（以下简称“轩盛投资”），并且聘请华侨城集团公司原党组书记兼常务副总裁张整魁担任董事长。
2005年，富士康便以“鸿海中国（大陆）总部”名义拿下上海市陆家嘴金融区B4-2-1地块，该地块占地面积为1万平方米，地上部分建筑面积为5 万平方米，建成后的楼盘以自住和出租为主，但是拿地5年后，该工程仍未开工，该地段的地价却已飙升数倍，遂引起外界关注。富士康在长三角地区还开发了其他 物业，如昆山汉浦路康城商住小区合作开发项目、水秀路工业用地变更为商住用地项目等。
2006年9月15日，富士康集团又以近4.32亿元拿下深圳一幅占地面积67079.85平方米的土地。当时的竞争对手包括万科、招商等专业开发商，富士康以高出底价近2.4亿元成功竞得了该地块，楼面地价为3219元/平方米。
2007年6月，在富士康与武汉高新区管委会签订投资协议的7个月后，轩盛投资控股的鑫龙房地产开发有限公司（以下简称为“鑫龙地产”），以接近底 价的价格拿下了距工业园5公里的两幅土地，楼面地价分别为790元/平方米和560元/平方米，项目总建筑面积约12.3万平方米。鑫龙地产开发的“轩盛 ?湾郡”项目，占地面积达15.4万平方米，已于2010年8月开盘。2011年1月，在武汉富士康工业园附近，富士康旗下企业低调运作4年的别墅项目也 已开盘销售。
2009年8月4日，在富士康科技集团与重庆市政府签署2000万台笔记本代工厂的项目之际，还计划投资100亿元人民币在重庆开发商业地产。据台湾媒体报道，郭台铭看好重庆房地产商机，相中了位于市中心的三块商业用地。
轩盛投资的公司介绍中显示，该公司目前已取得位于深圳、上海、武汉、成都、廊坊等国内重点城市的土地拟开发项目，并以“数码、环保、科技”为地产品牌经营理念，将整合前期取得的土地资源进行综合成片开发。
光伏业资本进场与出场
虽然光伏双反案阴影尚未消去，行业冬天的寒意仍肆虐，但光伏业却不时传有资本进入的消息。
除了富士康千亿砸进光伏业，3月22日，红杉资本与深圳格瑞特签约，投资1亿元入股深圳格瑞特。而在2月，中海油旗下的天津力神电池股份投资预计为 3亿美元，和西班牙太阳能设备制造商Isofoton合资建立一家主要在中国开发太阳能项目的合资公司，开发150兆瓦太阳能项目。
去年11月，神秘财团罗斯柴尔德中国基金向浙江聚恒太阳能有限公司投资1000万美元以上，更给光伏业增加了不少故事。
记者向红杉资本一位高层了解其意图与目的，她表示对于相关问题暂时无法回应，她相信，投资格瑞特将会带来丰厚的回报。而据媒体报道，格瑞特新能源明晰的发展思路和对技术创新近乎执拗的追求，是得到红杉资本青睐的重要因素之一。
其实光伏业调整期已到，据业内统计，高峰时期国内光伏企业超过500家，2008年底有300家倒闭。多位业内人士一致认为，到2013年，仍能存活的中国光伏企业数目最多仅为目前一半。
太阳能协会理事长孟宪淦认为，我国光伏业经历了一个自然无序的发展过程之后，进入调整阶段。他认为，目前世界上多家光伏企业破产，无一例外是资金链断裂所致，获得投资的企业或者携巨资入场的企业，它们可以在寒风中屹立，甚至逆风而上，坚持到牛市的到来。
资本具有天然的逐利性，风投资本进入光伏业显然是为了获得短期或长期的利润。其对光伏业的作用，并不能仅仅以促进行业发展来形容，还需要看到，它对促进行业的大调整有一定的作用，将其定义为搅局者也有一定的合理性。
有媒体报道，格瑞特预计在今年6月引入券商，预计2014年10月前上市。中投顾问沈宏文认为，投资者红杉资本作为风险投资，偏好高成长性企业，以期获得高额回报，具体操作方式往往是通过扶持企业上市，股份解冻后套现获取高额回报。
厦门大学能源研究中心主任林伯强认为，资本在某个行业进进出出完全属于正常的情况，在目前股市和光伏行业的处境下，光伏业上市困难重重，像富士康这 样的行业资本进入应该属于战略投资，而机构投资者如果为上市套现进入，在短时间内也不容易实现。应该坚持战略投资方向。(文/时代周报)
FLA审查报告“殃及”富士康员工：工人收入减少
星期一, 09 四月 2012
美国公平劳工协会（以下简称FLA）终于公布了审计富士康的报告，FLA指出富士康存在过度加班、试用期过长、实习生超负荷工作、拖欠加班费等问题。富士康迅速回应，表示将全力改善，通过提高薪酬、减少加班时间等措施给员工更多的“闲暇时间”。然而记者采访一些富士康一线员工了解到，许多涉及员工根本利益的问题还没有得到解决。
基层员工收入不增反减
今年2月起，富士康对外宣布再一次涨薪，深圳地区基层员工的基本薪资从2010年900元调升为1800元起，考核后升至2200元以上。然 而，对于许多员工而言，却面临着工资不增反降的怪事。一些员工向《IT时报》记者反映，一线员工的基本工资确实有所增加，但是原先基本工资高于2200元 的人没有涨工资。一些部门员工还碰到工资单“拆东墙补西墙”的情况。通讯网络产品事业群的一名员工说，他的薪资分为两部分，标准时间工资和考核岗位津贴， 新工资单把250元考核工资，变成了200元，把50元加到标准工资里，总的工资还和以前一样。
对于FLA指出加班时间过长问题，富士康现在规定每月只能加班36小时，而原先每月能加班80小时，这导致许多员工“无班可加”。富士康深圳工 厂员工小乌给《IT时报》记者算了一笔账，“我这里的加班费约为每小时20元，休息日加班略多一些，如果一个月加班60小时的话，可以赚1200元左右。 我们的基本工资并不高，只有靠加班才能赚更多的钱。如今加班少了一大块，总收入反而减少。而工厂周边的商户听说我们涨工资，把物价抬得很高，房租几乎翻了 一倍，我们员工真是伤不起啊！”小乌向记者透露，富士康工厂内部在传，苹果新产品卖得不好，市场需求量下降，本身的活儿就少了。而选择这种“削足适履”的 方式对待员工，让员工们很气愤。
粗暴管理制度尚未改善
就在FLA公布审计报告的同时，两岸三地20所高校近日联合发布了《富士康，你改过自新了吗？》调研报告，指出富士康在管理方式、工作环境中的种种问题，而其中许多内容，在FLA的报告中并没有涉及。
报告直指富士康的粗暴管理制度，调研人员历经两年的调查发现，富士康并未向其所宣称的那样从根本上改善工人处境，被责骂、侮辱是工人经常遭遇的 难堪体验，工人们战战兢兢地承受巨大的心理压力。在这里，他们在每天漫长、枯燥而疲惫的劳动之后仍然不能享有一种体面的生活。产线员工小邱告诉记者，基层 管理人员比如线长、组长对作业员工随时吼骂，由于作业员的利益在他们手上攥着，敢怒而不敢言。根据《富士康，你改过自新了吗？》调研资料显示，38.1% 的工人表示曾有过被管理人员或保安限制自由的经历；54.6%的工人在不同程度上对工厂制度和管理感到愤怒；16.4%的工人表示曾有过被管理人员和保安 体罚的经历。“管理严格”、“非人性化”是工人描述对富士康的印象时最常使用的词汇。
整改措施要落到实处
无论是FLA的报告还是高校的调研，都发现了一些诸如超时用工、劳工伤害、用工环境恶劣等情况。对此，富士康承诺将进行改善。公众环境研究中心 主任马军对《IT时报》记者表示，FLA的审查和富士康的应对都显示出积极的一面，但关键还要看最后落实情况。“自从2006年以来，苹果和富士康就承诺 保护劳工权利，禁止过度加班。之前的承诺只是空头支票，希望这次的实际行动能让人们信服。也希望富士康能够真心诚意地尊重工人，而不是仅仅为了遵守法律法 规或应对媒体质疑。”
尤其是员工加班问题，富士康禁止过度加班无疑是正确的，但不能因为加班减少导致员工收入锐减，否则最终利益受损的仍是员工。
来源：http://zici.org/articles/2012-4/2012-4-10/5764634.html
苹果表态支持FLA的调查报告，富士康接受这一调查结果并表示要整改。但更需郭台铭思考的是，替苹果公 司代工的利润只有2%。
于是，谋变成了必然。除了收购夏普10%股权，郭台铭还转战房地产行业，在国内多个城市拿地建房，3月初的消息表明，郭氏将投资76亿元在长春CBD的核心区建城市综合体，而郭氏最大的一个动作，便是投资千亿进军光伏产业。
显然，郭台铭欲走出为他人做嫁衣的困境，进行一场模式大变革。
搅局光伏业
郭氏挺进光伏产业的举动，被业内称为“搅局者”，因为千亿投资，无疑会带来光伏产业的“大洗牌”。
去年鸿海在江苏盐城成立富昱能源科技（阜宁）有限公司，初步投资为3000万美元，生产太阳能电池及组件。此前，郭台铭还与国内最大的多晶硅企业保利协鑫合资成立了大同新能源项目，计划投资900亿元，两个项目加起来，郭台铭计划在内地光伏领域投资超过千亿元。
据了解，目前光伏行业上游多晶硅企业的利润率远高于下游的组件企业，一些下游组件企业也正在努力向上游扩展，以求降低成本，提升利润率。富士康并没 有涉足上游，而是从事需要大量人力的装备组装项目，这是富士康的核心优势所在，但它与保利协鑫的合作，就将光伏业的产业链几乎完全覆盖了。
太阳能协会理事长孟宪淦告诉记者，富士康此前生产光伏电池，有雄厚电子工业技术积累。在目前的情况下，光伏以外的大企业和大财团进入，像富士康这样拥有先进技术和资金的企业，能够彻底把中小企业打垮。
我国光伏业经历了一个自然无序的发展过程之后，进入调整阶段。据公开资料，去年我国光伏产能达到40GW，产量达到21GW，出口16GW，国内组装仅2.8GW，产量产能过剩严重，行业到了拐点。
中投顾问新能源行业研究员沈宏文认为，一方面，对于光伏产业内的其他企业，这些新进入的资金无疑进一步增加了行业的竞争压力，竞争力较弱的中小企业 将更加艰难。另一方面表明，光伏产业虽然暂时步入寒冬，但是未来的发展潜力依然十分巨大，这是很多资本进入光伏产业的原因所在。
据权威机构调研，到2016年，全球光伏将达到50GW，国内会超过10GW，光伏产业以每年50%以上的速度增长。这种情况下，资本密集进入光伏业，寻找掌握先进技术的企业，就如同在熊市寻找价值严重被低估的企业一样，静待光伏业牛市到来。
鲇鱼效应
多位专家告诉记者，富士康进入光伏业引起了“恐慌”，除了对其他资本的示范效应，还有鲇鱼效应，富士康将在光伏业洗牌中起到重要作用。
现在光伏业处境不妙，大批企业倒闭，行业利润大大下降。光伏业的发展，从开始就带有强烈的无序性和盲目性。厦门大学能源研究中心主任林伯强认为，光 伏业的迅速发展，是地方政府主导下发展起来的，没有国家的规划和审批，地方政府在追求GDP和政绩的利益驱使下，大量上马光伏项目，尤其是光伏业拥有高利 润和巨量订单的时候，这种情况更加明显。
2008年的国际金融危机给各地上马光伏项目的热情当头一棒，但也没有遏制住各地上马光伏项目的热情，直到大批企业倒闭、企业库存猛增才引起人们的重视。
中投顾问新能源行业研究员萧函告诉记者，光伏产业真正的繁荣期尚未到来，市场空间依然十分巨大。其次，目前光伏产业的低谷也正是整合的大好时机，一 些具备实力的企业进入光伏产业或者扩大光伏业务，是为了在光伏产业复苏之前抢占先机。对于有实力的企业来说，目前正是投资光伏产业的最佳时机。
国务院发展研究中心产业研究中心主任钱平凡告诉记者，富士康拥有巨额的资本和人力优势，进入本来已经风雨飘摇的行业，必然会导致行业洗牌，提高行业门槛。富士康投入千亿资本，必然会采用最先进的技术，拥有非常大的产量，再加上富士康的人工成本优势，必然会对业内其他企业造成非常大的冲击，不但大量没有优势的企业会倒闭，许多有单方面优势的企业也会进行改变，不排除有互补优势的企业会联合起来，形成产业集团以求生存。
亚美能源投资的集团“抱团取暖”的做法印证了钱平凡的说法，2月18日，山东巨皇新能源、金正大国际、山亿新能源、山东山泰集团、山东电安集团、山东能源集团、台湾鼎笙国际光电集团等14家新能源企业与一家房地产企业在山东合资成立了一家新能源企业亚美能源投资集团。
巨皇新能源表示：“眼下光伏市场的情形不理想，产业链各个环节的利润已经严重缩水，成立合资企业相当于抱团取暖，集团旗下包括了产业链各个环节的企业，合作不但可以形成价格优势，还可以拿到大的光伏项目。”
经营模式求变
鸿海年报尚未发布，但其去年第三季度的财报显示，利润192亿新台币（约合40.7亿元人民币）。相比苹果几百亿美元的利润，低得可怜。郭台铭必须寻求突破。
郭台铭一系列的动作，已经透露其意图。如果甘于代工，可能永远不会成为一流企业，郭台铭也未必甘心。位居世界500强的鸿海一直缺乏底气，而拥有自己的品牌，是打破这一局面的利器。
3月27日，夏普公司宣布向鸿海集团出售约10%股权，以获取669.1亿日元（约合50.7亿元人民币）增资。不过郭台铭以鸿海集团旗下四家公司 鸿海精密、富士康、鸿准与Q-Run分别认股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%的形式出资。鸿海将超过日本生命保险公司，成为夏普最大股 东。
据介绍，夏普引入鸿海的主要原因是公司已不堪巨额亏损，去年一年的赤字额已创下了夏普公司成立100年来的最高纪录，达到了2900亿日元（约合223亿元人民币）。夏普需要资金、需要伙伴来改善经营提升市场。这个时机对郭台铭来说是个非常好的机会，可以说是抄底进入。
另据记者了解，苹果电视即将生产，鸿海旗下的奇美面板不符合要求，而韩国三星、LG的面板价格又太高，要拿下苹果更多的订单，双方合作更有优势。
据悉，之前，鸿海已经买下索尼的大部分电视组装业务，鸿海同时还持有台湾面板厂奇美电子的股份，不过这些不足以增加鸿海在产业链上的优势。因为与夏普相比，奇美电子缺乏面板制造领域的先进技术，而与夏普达成的交易则弥补了缺失的一环。
据媒体报道，除了购买夏普股权，夏普还会向鸿海转让技术，因此鸿海在代工苹果产品方面将有更强的优势，而不至被韩国公司获得全部订单。郭台铭旗下公司掌握面板技术后，就不再是纯粹代工，已经包括技术输出方面的业务，增加了更多的盈利点，并有了向苹果要求更多利润的砝码。
对于公司的战略意图，鸿海集团拒绝向记者提供更多说明，但钱平凡认为郭台铭不排除走独立品牌之路。代工企业通过为品牌代工发展自己的品牌，有先例可 循，三星就是典型例证。三星最初是苹果代工企业，掌握了相应的技术后，开始以自己的品牌独立生产。钱平凡相信，如果富士康独立发展自己的手机或平板电脑， 会超过国内许多品牌的水平。
郭台铭的地产版图
3月26日下午，富士康集团鸿富锦精密电子（烟台）有限公司副总经理郑光杰拜访贵州省商务厅，希望能在贵州设立“精品赛博”旗舰店、玉山新天地大卖场，打造全新的生活购物广场。
半个多月前的3月11日，富士康科技集团赛博国际控股已经与长春市政府签订合作意向合同，计划投资76亿元打造长春的城市综合体。项目的名称就是“玉山新天地”。
其实，郭名铭早已经在国内多个城市拿地，布下了一个庞大的地产版图。
涉足城市综合体
谈及长春项目，富士康集团的杜经理在接受记者采访时表示，因为刚签完约，目前还未开工，玉山新天地项目是富士康集团一种新的业务模式，由集团的商业地产部门来运作，该项目在全国是第一家，其他城市也还在谈，分布很广。
资料显示，“玉山新天地”项目位于长春市朝阳区，占地面积约30万平方米。富士康计划整合周边商圈，以时尚消费体验、3C销售与科技体验、国际办公 及创意育成为重点，开发6A创意中心、赛博数码时尚广场、新天地购物中心、多媒体广场等一系列城市综合体项目，并在项目中建设以“创新、创意、创业”为主 题的大型数码广场，以及长春第一个最大的室外巨型LED墙、户外大型IMAX环幕及多媒体休闲广场。
长春市朝阳区商务局工作人员对媒体表示：“由于富士康玉山新天地项目只是签了合作意向合同，具体的动工时间还没有确定，而关于项目的具体详细规划，还在商讨中。”
但是针对玉山新天地所在地块的情况来看，目前该区域内有成片的住宅小区存在，也有一些办公场所，拆迁问题将成为项目开工的最大难题。“拆迁费用肯定会很高，涉及拆迁的房子估计能达到上万户。”长春当地的一位媒体人士对记者说。
7年前布局
据报道，早在2005年，富士康便开始布局地产版图，旗下的香港轩盛投资有限公司主营业务为房地产综合开发，公司注册资本为30亿港元，国内总部位于深圳，名为深圳轩盛投资管理有限公司（以下简称“轩盛投资”），并且聘请华侨城集团公司原党组书记兼常务副总裁张整魁担任董事长。
2005年，富士康便以“鸿海中国（大陆）总部”名义拿下上海市陆家嘴金融区B4-2-1地块，该地块占地面积为1万平方米，地上部分建筑面积为5 万平方米，建成后的楼盘以自住和出租为主，但是拿地5年后，该工程仍未开工，该地段的地价却已飙升数倍，遂引起外界关注。富士康在长三角地区还开发了其他 物业，如昆山汉浦路康城商住小区合作开发项目、水秀路工业用地变更为商住用地项目等。
2006年9月15日，富士康集团又以近4.32亿元拿下深圳一幅占地面积67079.85平方米的土地。当时的竞争对手包括万科、招商等专业开发商，富士康以高出底价近2.4亿元成功竞得了该地块，楼面地价为3219元/平方米。
2007年6月，在富士康与武汉高新区管委会签订投资协议的7个月后，轩盛投资控股的鑫龙房地产开发有限公司（以下简称为“鑫龙地产”），以接近底 价的价格拿下了距工业园5公里的两幅土地，楼面地价分别为790元/平方米和560元/平方米，项目总建筑面积约12.3万平方米。鑫龙地产开发的“轩盛 ?湾郡”项目，占地面积达15.4万平方米，已于2010年8月开盘。2011年1月，在武汉富士康工业园附近，富士康旗下企业低调运作4年的别墅项目也 已开盘销售。
2009年8月4日，在富士康科技集团与重庆市政府签署2000万台笔记本代工厂的项目之际，还计划投资100亿元人民币在重庆开发商业地产。据台湾媒体报道，郭台铭看好重庆房地产商机，相中了位于市中心的三块商业用地。
轩盛投资的公司介绍中显示，该公司目前已取得位于深圳、上海、武汉、成都、廊坊等国内重点城市的土地拟开发项目，并以“数码、环保、科技”为地产品牌经营理念，将整合前期取得的土地资源进行综合成片开发。
光伏业资本进场与出场
虽然光伏双反案阴影尚未消去，行业冬天的寒意仍肆虐，但光伏业却不时传有资本进入的消息。
除了富士康千亿砸进光伏业，3月22日，红杉资本与深圳格瑞特签约，投资1亿元入股深圳格瑞特。而在2月，中海油旗下的天津力神电池股份投资预计为 3亿美元，和西班牙太阳能设备制造商Isofoton合资建立一家主要在中国开发太阳能项目的合资公司，开发150兆瓦太阳能项目。
去年11月，神秘财团罗斯柴尔德中国基金向浙江聚恒太阳能有限公司投资1000万美元以上，更给光伏业增加了不少故事。
记者向红杉资本一位高层了解其意图与目的，她表示对于相关问题暂时无法回应，她相信，投资格瑞特将会带来丰厚的回报。而据媒体报道，格瑞特新能源明晰的发展思路和对技术创新近乎执拗的追求，是得到红杉资本青睐的重要因素之一。
其实光伏业调整期已到，据业内统计，高峰时期国内光伏企业超过500家，2008年底有300家倒闭。多位业内人士一致认为，到2013年，仍能存活的中国光伏企业数目最多仅为目前一半。
太阳能协会理事长孟宪淦认为，我国光伏业经历了一个自然无序的发展过程之后，进入调整阶段。他认为，目前世界上多家光伏企业破产，无一例外是资金链断裂所致，获得投资的企业或者携巨资入场的企业，它们可以在寒风中屹立，甚至逆风而上，坚持到牛市的到来。
资本具有天然的逐利性，风投资本进入光伏业显然是为了获得短期或长期的利润。其对光伏业的作用，并不能仅仅以促进行业发展来形容，还需要看到，它对促进行业的大调整有一定的作用，将其定义为搅局者也有一定的合理性。
有媒体报道，格瑞特预计在今年6月引入券商，预计2014年10月前上市。中投顾问沈宏文认为，投资者红杉资本作为风险投资，偏好高成长性企业，以期获得高额回报，具体操作方式往往是通过扶持企业上市，股份解冻后套现获取高额回报。
厦门大学能源研究中心主任林伯强认为，资本在某个行业进进出出完全属于正常的情况，在目前股市和光伏行业的处境下，光伏业上市困难重重，像富士康这 样的行业资本进入应该属于战略投资，而机构投资者如果为上市套现进入，在短时间内也不容易实现。应该坚持战略投资方向。(文/时代周报)
FLA审查报告“殃及”富士康员工：工人收入减少
星期一, 09 四月 2012
美国公平劳工协会（以下简称FLA）终于公布了审计富士康的报告，FLA指出富士康存在过度加班、试用期过长、实习生超负荷工作、拖欠加班费等问题。富士康迅速回应，表示将全力改善，通过提高薪酬、减少加班时间等措施给员工更多的“闲暇时间”。然而记者采访一些富士康一线员工了解到，许多涉及员工根本利益的问题还没有得到解决。
基层员工收入不增反减
今年2月起，富士康对外宣布再一次涨薪，深圳地区基层员工的基本薪资从2010年900元调升为1800元起，考核后升至2200元以上。然 而，对于许多员工而言，却面临着工资不增反降的怪事。一些员工向《IT时报》记者反映，一线员工的基本工资确实有所增加，但是原先基本工资高于2200元 的人没有涨工资。一些部门员工还碰到工资单“拆东墙补西墙”的情况。通讯网络产品事业群的一名员工说，他的薪资分为两部分，标准时间工资和考核岗位津贴， 新工资单把250元考核工资，变成了200元，把50元加到标准工资里，总的工资还和以前一样。
对于FLA指出加班时间过长问题，富士康现在规定每月只能加班36小时，而原先每月能加班80小时，这导致许多员工“无班可加”。富士康深圳工 厂员工小乌给《IT时报》记者算了一笔账，“我这里的加班费约为每小时20元，休息日加班略多一些，如果一个月加班60小时的话，可以赚1200元左右。 我们的基本工资并不高，只有靠加班才能赚更多的钱。如今加班少了一大块，总收入反而减少。而工厂周边的商户听说我们涨工资，把物价抬得很高，房租几乎翻了 一倍，我们员工真是伤不起啊！”小乌向记者透露，富士康工厂内部在传，苹果新产品卖得不好，市场需求量下降，本身的活儿就少了。而选择这种“削足适履”的 方式对待员工，让员工们很气愤。
粗暴管理制度尚未改善
就在FLA公布审计报告的同时，两岸三地20所高校近日联合发布了《富士康，你改过自新了吗？》调研报告，指出富士康在管理方式、工作环境中的种种问题，而其中许多内容，在FLA的报告中并没有涉及。
报告直指富士康的粗暴管理制度，调研人员历经两年的调查发现，富士康并未向其所宣称的那样从根本上改善工人处境，被责骂、侮辱是工人经常遭遇的 难堪体验，工人们战战兢兢地承受巨大的心理压力。在这里，他们在每天漫长、枯燥而疲惫的劳动之后仍然不能享有一种体面的生活。产线员工小邱告诉记者，基层 管理人员比如线长、组长对作业员工随时吼骂，由于作业员的利益在他们手上攥着，敢怒而不敢言。根据《富士康，你改过自新了吗？》调研资料显示，38.1% 的工人表示曾有过被管理人员或保安限制自由的经历；54.6%的工人在不同程度上对工厂制度和管理感到愤怒；16.4%的工人表示曾有过被管理人员和保安 体罚的经历。“管理严格”、“非人性化”是工人描述对富士康的印象时最常使用的词汇。
整改措施要落到实处
无论是FLA的报告还是高校的调研，都发现了一些诸如超时用工、劳工伤害、用工环境恶劣等情况。对此，富士康承诺将进行改善。公众环境研究中心 主任马军对《IT时报》记者表示，FLA的审查和富士康的应对都显示出积极的一面，但关键还要看最后落实情况。“自从2006年以来，苹果和富士康就承诺 保护劳工权利，禁止过度加班。之前的承诺只是空头支票，希望这次的实际行动能让人们信服。也希望富士康能够真心诚意地尊重工人，而不是仅仅为了遵守法律法 规或应对媒体质疑。”
尤其是员工加班问题，富士康禁止过度加班无疑是正确的，但不能因为加班减少导致员工收入锐减，否则最终利益受损的仍是员工。
来源：http://zici.org/articles/2012-4/2012-4-10/5764634.html
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